陳 鵬 單旭澤 丁大雷 張智勇
“深地工程”挺進地下萬米，開掘油氣寶藏；自主研發“經緯領航”旋轉導向系統鉆進超22萬米，全力向地球深部進軍；“經緯祝融”技術在破解頁巖油施工難題中大顯身手……近年來，經緯公司不斷貢獻“硬核”科技，以強大技術競爭力培育新質生產力。
作為國務院國資委創建世界一流專業領軍示范企業和科改企業，經緯公司堅持以科改行動為牽引，建立架構矩陣化、崗位精干化、配置高效化的新型管理模式，加強統籌優化配置，開辟增值創效新陣地，不斷增強勘探開發保障能力，經營業績持續位居石油工程企業前列。
調結構建機制，管理效能充分釋放
今年二季度，經緯公司華北測控公司原市場開發運行部經理王棟承放棄了職能部門工作，風塵仆仆來到千里大漠，挑起陜甘寧項目部經理的重任。
王棟承身份的轉變，是經緯公司改革進程中人力資源優化的縮影。經緯公司擁有980支作業隊伍，市場分布在國內23個省區市和海外8個國家。該公司按照“公司管總、區域管戰、項目主戰”矩陣運營模式，構建3級管理運營架構，設立8個專業經營單位，在完成區域化整合的基礎上，按照“界面最少、流程最短、責任最清、配置最優”原則進行總體設計。
該公司評估崗位價值、優化組織機構、嚴控用工總量，將人力資源向高效單位、高效市場和高效業務配置，推進“一專多能、一崗多能、職責飽滿”大崗位和彈性用工崗位設置，通過機構整合、崗位合并、人員轉崗，激活各創效單元。
一系列措施促進機構、崗位、人員結構不斷優化，人均創收較公司成立時提高29%，關鍵崗位績效差距達4倍，在集團公司HSE績效考核、三項制度改革評估中位列A檔，被評為集團公司深化改革三年行動先進單位。
搭平臺育人才，科技實力顯著增強
5月，經緯公司在2024年度石油石化裝備行業科技大會上斬獲佳績，兩項成果被評為杰出創新成果。
近年來，該公司通過構建創新平臺、完善攻關模式、探索激勵方式等改革舉措，推動關鍵核心技術取得突破。在集團外構建高效技術供給體系，在集團內開展聯合攻關，強化現場試驗迭代和規模化應用；在經緯公司內整合科研資源，創新產業眾籌模式，構建創新激勵體系，增強創新創效動能。
為打造科研領軍型人才隊伍，他們加快建立以價值、能力、貢獻為導向的人才評價體系，推行重大科技項目“張榜招賢”“項目賽馬”。為高精尖人才建立“薪酬特區”，遴選15項技術開展“揭榜掛帥”，對關鍵核心技術攻關、基礎產品研發等項目團隊予以工資總額單列支持。
在改革措施助力下，各團隊進行了系列創新：開發高分辨率核磁共振錄井、激光錄井等錄井新技術，研制耐溫200攝氏度及耐壓206兆帕的測井儀器系列，為勘探開發提供有力技術支撐。
大上游一體化，服務保障高效有力
6月，經緯公司和勝利油田建立進一步深化合作模式，推進跨單位合作、資源共享，高標準建設地質工程一體化專家工作室，針對頁巖油高效開發，加大聲波遠探測、隨鉆邊界探測等新技術試驗和推廣應用力度。
“我們要與上游企業同題共答、同向發力，在勘探開發鏈條中發揮技術優勢，展現經緯擔當。”經緯公司總經理、黨委副書記潘軍說。
該公司堅持“大上游、一體化”理念，與油氣田、地區工程公司協同合作，推動鉆前設計、鉆中優化、鉆后評估一體化運行，建成一小時專家保障圈，提高上游全產業鏈競爭力。
同時，該公司打破專業界限，整合同區域專業化項目部，合并解釋、科研、信息、維保等機構，形成一體化技術服務模式，實現多專業協同。2023年4月，由華北測控公司、勝利定向井公司等4家單位成立鄂爾多斯定測錄導一體化項目部，各單位通力合作，共同保障華北工區油氣勘探，助力創效大幅增長。今年，已組建一體化標準隊33支，支撐油氣田取得更大突破。